2021 2020秋创新创业管理(北京理工大学) 最新满分章节测试答案
- 第十二章 新创企业的组织与决策
- 第七章 资源整合 第七章 资源整合
- 第四章 创意与创业机会
- 第五章 创业团队建设
- 第六章 商业模式设计
- 第八章 创业计划书的撰写 第八章 创业计划书的撰写
- 第三章 设计思维与创新
- 第九章 创业项目的路演
- 第十章 创新创业政策与运用
- 第十一章 企业开办流程
- 第二章 创业者及其认知
- 第十三章 新创企业资金运作管理
- 第十四章 新创企业成长管理
- 【作业】第二章 创业者及其认知 第二章 创业者及其认知
- 【作业】第三章 设计思维与创新 第三章 设计思维与创新
- 【作业】第四章 创意与创业机会 第四章 创意与创业机会
- 【作业】第五章 创业团队建设 第五章 创业团队建设
- 【作业】第七章 资源整合 第七章 资源整合
- 【作业】第九章 创业项目的路演 第九章 创业项目的路演
- 【作业】第十章 创新创业政策与运用 第十章 创新创业政策与运用
- 【作业】第十三章 新创企业资金运作管理 第十三章 新创企业资金运作管理
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本课程起止时间为:2021-03-08到2021-06-30
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第十二章 新创企业的组织与决策
1、 问题:新创公司构建组织结构的意义是:
选项:
A:是公司良好创业环境的有机组成部分
B:是创业促进因素,为员工提供施展空间
C:有助于容纳大量创业方案,提供沟通合作平台
D:推动创业从启动到实施的速度
答案: 【是公司良好创业环境的有机组成部分;
是创业促进因素,为员工提供施展空间;
有助于容纳大量创业方案,提供沟通合作平台;
推动创业从启动到实施的速度】
2、 问题:有利于创业的组织特征是:
选项:
A:有信息自由交流的开放式沟通渠道
B:可以根据个人的专业技术来授权
C:强调活动的结果而不是流程和过程
D:员工参与频率高,并善于达成小组共识
答案: 【有信息自由交流的开放式沟通渠道;
可以根据个人的专业技术来授权;
强调活动的结果而不是流程和过程;
员工参与频率高,并善于达成小组共识】
3、 问题:以下属于支持产品/服务项目开发的结构有:
选项:
A:新产品委员会
B:交叉功能的项目团队
C:高效率官僚型公司
D:多样化的组织形式
答案: 【新产品委员会;
交叉功能的项目团队;
多样化的组织形式】
4、 问题:与一般管理活动相比,创业决策情景的独特性在于:
选项:
A:激烈的竞争性
B:高度不确定性
C:无先例可循
D:高资源约束性
答案: 【高度不确定性;
无先例可循;
高资源约束性】
5、 问题:创业决策的三大构成要素是:
选项:
A:创业活动
B:创业决策
C:决策制定者
D:环境
答案: 【创业活动;
决策制定者;
环境】
6、 问题:提高创业直觉质量的途径有:
选项:
A:通过多种途径积累相关经验和专业技能
B:培养自身迅速收集和整理数据的能力
C:完善自身迅速加工和处理信息的能力
D:善于利用外部网络资源,改善直觉判断的质量
答案: 【通过多种途径积累相关经验和专业技能;
培养自身迅速收集和整理数据的能力;
完善自身迅速加工和处理信息的能力;
善于利用外部网络资源,改善直觉判断的质量】
7、 问题:创业公司初期的决策特点是:
选项:
A:公司面对的通常是不明确的任务
B:通常缺乏职务专业化、章程和形式
C:很多时候决策的制定都是非正式的、面对面的交流
D:整合人员、职能和任务常常通过企业家个人直接接触来完成
答案: 【公司面对的通常是不明确的任务;
通常缺乏职务专业化、章程和形式;
很多时候决策的制定都是非正式的、面对面的交流;
整合人员、职能和任务常常通过企业家个人直接接触来完成】
8、 问题:组织结构是指公司组合员工和工作任务、协调不同成员的行为或职责的一种正式模式。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
9、 问题:组织结构的差异性管理涉及解决如何科学、有序、合理、有效率组织和编配问题。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
10、 问题:随着组织生命周期的演变,公司需要动态调整结构,以应对来自外部的压力和自身生存发展需要。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
11、 问题:有机结构的特点是有限的层级、高度弹性化,与高度创业和高频率创业相吻合。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
12、 问题:部门结构的特点是以利润为中心,实行不同生产线和群组管理。部门间创业频率各不相同,整体创业水平低于中等水平。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
13、 问题:有效创业型公司的结构特点一般是机械结构和重创业管理倾向。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
14、 问题:“新兴潜能”项目的特点是靠自力更生,可通过智慧型、创造型与非正式途径获取资源。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
15、 问题:主流开发项目高层管理者认为具有优先开发权的新产品、服务项目及流程改造项目。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
16、 问题:一个公司具有良好的有机组织结构,可以引导公司的创业行为有效推动公司绩效的提升和增长。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
17、 问题:创业决策是在高度动态复杂的条件下,对创业过程中的动态行为进行评价、判断和选择的过程。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
18、 问题:创业直觉决策一般是通过警觉认知来实现,它是通过与文化、具体情境、技术等领域的能力互动来识别机会、创造新价值的动态决策过程。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
19、 问题:效果逻辑决策的特点是以目标为导向,以预测为基础,其基本思路在于未来可以预测,目标可以预定。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
20、 问题:启发式决策的特点是依靠经验规则,帮助创业者找到解决问题的办法,是创业者区别于一般管理者的显著特征之一。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
第七章 资源整合 第七章 资源整合
1、 问题:资源整合的目的是获得创业者需要的要素资源以及( )。
选项:
A:资金
B:市场需求
C:人才
D:技术
答案: 【市场需求】
2、 问题:创业资源整合的原则有渐进性、缓冲性和( )。
选项:
A:稀缺性
B:共赢性
C:沟通性
D:短期性
答案: 【共赢性】
3、 问题:创业资源整合的方法有拼凑法、 步步为营法和( )。
选项:
A:杠杆效应法
B:贷款
C:兼并
D:向亲朋好友借钱
答案: 【杠杆效应法】
4、 问题:创业者对政府资源整合的关键是( )。
选项:
A:做好公关
B:用好政策
本文章不含期末不含主观题!!
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