2020 ERP原理与应用B(太原理工大学) 最新满分章节测试答案

2025年5月5日 分类:免费网课答案 作者:网课帮手

本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-02-17到2020-06-20
本篇答案更新状态:已完结

【作业】第0周 课前准备 第一单元作业

1、 问题:什么是ERP?简述ERP的发展历程 。
评分规则: 【 无英文解释得4分,缺少一条扣1分
每一条1分

【作业】第2周单元2:ERP基础档案之人财 订货点法

1、 问题:订货点法下,当物料消耗是均衡的,订货点是一个固定值,那么,当物料消耗加快、减缓时,订货点如何变化?
评分规则: 【 当物料消耗加快时,如果要保持一定的安全库存,就必须增加定货量以补充消耗掉的安全库存;
当物料消耗加快时,如果不增加定货量,又不消耗安全库存,就必须提高定货点,即提前定货。
当物料消耗减缓,就要降低定货点。

【作业】第3周单元3:ERP基础档案之生产资料 第三周作业

1、 问题:存货的计价方法有哪几种?
评分规则: 【 先进先出法 后进先出法 移动平均法 全月平均法 个别计价法 计划价法

2、 问题:简述固定提前期、变动提前期、累计提前期累计
评分规则: 【 固定提前期:某个物料从发出需求信息,到收到物品为止所需的最少需求时间。变动提前期:如果生产或采购或委外时,会因数量造成生产或采购或委外时间不一致,此段时间称为变动提前期。累计提前期:是指从取得原物料开始到完成制造该存货所需的固定提前天数可逐层比较而取得其物料清单下各层子件的最长累计提前期,再将本存货的固定提前期与其累加而得

第4周单元4:企业期初设置与记账 第1-4周测试

1、 问题:结合亮康眼镜的物料清单简图回答,下列哪一项是独立需求件()
选项:
A:眼镜
B:鼻托
C:塑料
D:镜片
答案: 【眼镜

2、 问题:结合亮康眼镜的物料清单简图回答,硅胶的父件是()
选项:
A:鼻托
B:塑料
C:镜腿
D:镜片
答案: 【鼻托

3、 问题:结合亮康眼镜的物料清单简图回答,塑料的采购提前期是()
选项:
A:3
B:2
C:1
D:4
答案: 【3

4、 问题:结合亮康眼镜的物料清单简图回答,下列哪些是相关需求件()
选项:
A:眼镜
B:硅胶
C:塑料
D:镜片
答案: 【硅胶;
塑料;
镜片

5、 问题:物料包括()
选项:
A:产品
B:零部件
C:在产品
D:原材料
E:工装工具
答案: 【产品;
零部件;
在产品;
原材料;
工装工具

6、 问题:计量单位组包括()计量单位组
选项:
A:无换算率
B:浮动换算率
C:固定换算率
D:计量单位
答案: 【无换算率;
浮动换算率;
固定换算率

7、 问题:ATO是指面向订单装配(Assemble To Order)
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

8、 问题:只有具有采购相关属性的存货,才可用于采购
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

9、 问题:具有()属性的存货(即生产耗用件),可用于材料的领用
答案: 【生产耗用

10、 问题:技术密集型资企业,劳动密集型企业 ,资金密集型企业是按照()划分的
答案: 【生产要素所占比重

【作业】第5周单元6:物料清单 第5周作业

1、 问题:结合线上视频、线下教材、网络等,回答订货生产和备货生产的内容,并分别说明在这两种生产方式下,主生产计划的对象是什么?
评分规则: 【 订货生产:根据用户提出的订货要求进行产品的生产成品库存少主要任务就是抓“交货期”,保证产品的如期生产与交货
备货生产:在需求预测的基础上,有计划地组织生产成品的库存较多重点是抓产供销之间的衔接,防止库存积压和脱销
订货生产:在MTS企业中,MPS的计划对象往往是企业最终的产品
备货生产:在MTO企业中,MPS的计划对象往往是价值高、技术复杂、生产提前期长且性能重要的原材料和零部件

第6周单元7:ERP计划与资源需求计划 单元7ERP计划与资源需求计算-测验

1、 问题:在ERP计划层次中,涉及到生产计划大纲的是哪一层?
选项:
A:经营计划
B:销售与运营规划
C:主生产计划
D:物料需求计划
答案: 【销售与运营规划

2、 问题:预测的准确性与_有密切的关系?
选项:
A:数据的质量、样本量大小
B:预测对象、样本量大小
C:数据的质量、企业内外部数据
D:预测对象、企业内外部数据
答案: 【数据的质量、样本量大小

3、 问题:生产计划大纲编写流程是?
选项:
A:搜集需求资料–确定资源需求–生产计划大纲完稿–批准生产计划大纲
B:搜集需求资料–编制生产计划大纲初稿–生产计划大纲定稿–确定资源需求–批准生产计划大纲
C:搜集需求资料–编制生产计划大纲初稿–确定资源需求–生产计划大纲定稿–批准生产计划大纲
D:搜集需求资料–编制生产计划大纲初稿–生产计划大纲定稿–确定资源需求
答案: 【搜集需求资料–编制生产计划大纲初稿–确定资源需求–生产计划大纲定稿–批准生产计划大纲

4、 问题:用友U8提供的预测订单均化类型,不包括以下哪种?
选项:
A:日均化
B:月均化
C:时格均化
D:季均化
答案: 【季均化

5、 问题:用友U8提供的均化取整选项,不包括以下哪项?
选项:
A:取上整
B:取下整
C:不取整
D:四舍五入
答案: 【四舍五入

6、 问题:关于计划与控制,以下说法正确的是:
选项:
A:计划与控制是企业管理的职能
B:计划是为达到一定的目标而制定的行动方案
C:控制是为保证计划的完成而采取的措施
D:计划与控制是相辅相成的
答案: 【计划与控制是企业管理的职能;
计划是为达到一定的目标而制定的行动方案;
控制是为保证计划的完成而采取的措施;
计划与控制是相辅相成的

7、 问题:产能管理的操作流程包括:
选项:
A:应用准备工作,主要包括建立账套等
B:产能管理参数设定,用于设置相关计划与控制参数
C:资源需求计算,以生成资源需求计划
D:生产订单生成
答案: 【应用准备工作,主要包括建立账套等;
产能管理参数设定,用于设置相关计划与控制参数;
资源需求计算,以生成资源需求计划

8、 问题:销售规划要受到运营规划的制约,所以在销售与运营规划层还需要进行资源需求计划
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

9、 问题:生产计划大纲的主要工作是把产品系列的产量值转换为货币目标值
选项:
A:正确
B:错误

本门课程剩余章节答案为付费内容
本文章不含期末不含主观题!!
本文章不含期末不含主观题!!
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦,电子资源购买后不支持退款哦
请输入手机号或商家订单号
打不开请联系客服QQ 2356025045 商家订单号在哪里?点此了解

商家订单号查看步骤

打开支付宝
方法一:我的 > 账单 > 账单详情 > 更多>复制商家订单号
方法二:我的 > 账单 >搜索关键字【网课小帮手】
> 账单详情 > 更多>复制商家订单号
方法三:联系客服QQ 2356025045
微信支付
我 > 支付 > 钱包 > 账单 > 账单详情

继续阅读