2020 IT项目管理(北京联合大学) 最新满分章节测试答案
- 第1章 IT项目管理概述 第一周测验
- 【作业】第1章 IT项目管理概述 第一周作业
- 第2章 项目启动 第二周测验
- 第3章 IT项目集成管理 第三周测验
- 第4章 IT项目范围管理 第四周测验
- 【作业】第4章 IT项目范围管理 第四周作业:创建项目的WBS
- 【作业】第5章 IT项目时间管理 第五周作业
- 第5章 IT项目时间管理 第五周测验
- 第6章 IT项目质量管理 第六周测验
- 【作业】第6章 IT项目质量管理 第六周作业
- 第7章 IT项目资源管理 第七周测验
- 第8章 IT项目成本管理 第八周测验
- 【作业】第8章 IT项目成本管理 第八周作业
- 第9章 IT项目风险管理 第九周测验
- 第10章 IT项目沟通管理 第十周测验
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本课程起止时间为:2020-03-02到2020-07-02
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第1章 IT项目管理概述 第一周测验
1、 问题: 是为创造一种产品、服务或是成果而进行的临时性的努力。
选项:
A:项目群
B:过程
C:项目
D:组合
答案: 【项目】
2、 问题:下列 不属于项目的特征。
选项:
A:项目具有独特性
B:项目是通过渐进性协助实施的
C:项目拥有主要顾客或项目发起人
D:项目具有很小的不确定性
答案: 【项目具有很小的不确定性】
3、 问题:下面 不是项目的“铁三角”。
选项:
A:范围
B:时间
C:成本
D:风险
答案: 【风险】
4、 问题:以下不属于项目的 。
选项:
A:开发操作系统
B:策划一台晚会
C:装修房子
D:日常保洁
答案: 【日常保洁】
5、 问题: 是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上,以满足项目需求。
选项:
A:项目群管理
B:项目管理
C:项目组合管理
D:需求管理
答案: 【项目管理】
6、 问题:项目管理过程组包括以下过程组:
选项:
A:购买过程组
B:生产过程组
C:销售过程组
D:收尾过程组
答案: 【收尾过程组】
7、 问题:项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的永久性努力。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
8、 问题:项目选定以后,对于项目组织的最高领导层来讲,面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
【作业】第1章 IT项目管理概述 第一周作业
1、 问题:什么是项目?项目的基本特征?
评分规则: 【 项目是一个组织为实现既定的目标,在一定的时间、人员和其它资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。
】
2、 问题:项目与日常运营的区别,可举例说明。
评分规则: 【 运作(Operations 运作 运营):连续不断、周而复始的活动,如企业日常的生产产品的活动、财务人员的日常记账工作等。项目(Projects):临时性的、一次性的活动,如企业新产品开发、企业的技术改造活动企业信息系统的开发等。
】
第2章 项目启动 第二周测验
1、 问题:启动过程包括制定项目章程,是项目 管理知识领域的一部分。
选项:
A:综合管理
B:项目管理
C:沟通管理
D:风险管理
答案: 【综合管理】
2、 问题:以下阶段中, 阶段是批准或设立新项目的阶段。
选项:
A:启动
B:计划
C:执行和控制
D:收尾
答案: 【启动】
3、 问题:人员在 组织结构中通常向两个或更多的上级报告。
选项:
A:职能型
B:项目型
C:矩阵型
D:混合型
答案: 【矩阵型】
4、 问题:项目工作通常在这样的组织文化中最容易成功,该文化具有很高的特性,除了 。
选项:
A:人员认同
B:强调群体
C:风险容忍
D:控制
答案: 【控制】
5、 问题:下面 输出是项目启动阶段最重要的阶段性成果。
选项:
A:项目干系人登记
B:商业论证
C:项目章程
D:启动会议
答案: 【项目章程 】
6、 问题:启动过程包括制定项目章程,是项目 管理知识领域的一部分。
选项:
A:综合
B:范围
C:沟通
D:风险
答案: 【综合】
7、 问题:在项目启动会上,通常由 介绍项目章程。
选项:
A:项目投资人
B:项目经理
C:项目干系人
D:客户
答案: 【项目经理】
第3章 IT项目集成管理 第三周测验
1、 问题:1、下列 过程不是项目集成管理的一部分。
选项:
A:(A)编写项目商业论证
B:(B)制定项目章程
C:(C)制定项目管理计划
D:(D)项目收尾
答案: 【(A)编写项目商业论证 】
2、 问题:2、 是一份正式认可项目存在的文件,并为项目目标和管理提供方向。
选项:
A:(A)项目章程
B:(B)合同
C:(C)商业论证
D:(D)项目管理计划
答案: 【(A)项目章程 】
3、 问题:3、 不是项目章程的内容。
选项:
A:(A)项目经理名称
B:(B)预算信息
C:(C)项目干系人签名
D:(D)甘特图
答案: 【(D)甘特图】
4、 问题:4、 确保项目产品的说明是正确和完整的。
选项:
A:(A)配置管理
B:(B)综合变更控制
C:(C)综合管理
D:(D)变更控制委员会
答案: 【(A)配置管理】
5、 问题:5、下列 不是实施综合变更控制的建议。
选项:
A:(A)利用有效的配置管理
B:(B)尽量减少变更
C:(C)建立一个正式的变更控制系统
D:(D)将项目管理看作是一个不断沟通和协商的过程。
答案: 【(B)尽量减少变更】
6、 问题:6、 可以用于项目综合管理的所有的过程中。
选项:
A:(A)项目管理软件
B:(B)模板
C:(C)专家评审
D:(D)以上全部
答案: 【(C)专家评审 】
第4章 IT项目范围管理 第四周测验
1、 问题:1、 是指包括生产项目产品及用于生产产品的过程的所有工作。
选项:
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