2020 IT项目管理(哈尔滨师范大学) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-03-03到2020-06-30
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第12章  IT项目收尾 单元测验

1、 问题:在          组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑。
选项：
A:职能型 
B:矩阵 
C:项目型 
D:强矩阵
答案: 【项目型  】

2、 问题:项目收尾阶段最后完成的是                 。
选项：
A:业主正式验收
B:总结经验教训 
C:重新安置项目参与者  
D:范围核实
答案: 【重新安置项目参与者   】

3、 问题:作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：                。
选项：
A:项目档案、正式验收、经验教训
B:变更请求、项目记录、经验教训
C:经验教训、绩效报告、变更请求
D:沟通管理计划、变更请求、项目档案
答案: 【项目档案、正式验收、经验教训】

4、 问题:在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为：          。
选项：
A:他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突
B:他们认为没有人想要离开项目
C:职能经理不想小组成员回去
D:小组成员不想又被分配新任务
答案: 【他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突】

5、 问题:你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在        上最容易引发冲突。
选项：
A:进度问题
B:成本超支
C:技术问题
D:缺乏客户的认同
答案: 【进度问题】

6、 问题:合同收尾过程包括       。
选项：
A:客户满意度分析和最终付款
B:行政收尾和归档纪录
C:最终合同付款和经验教训
D:产品核实和行政收尾
答案: 【产品核实和行政收尾】

第11章  IT项目采购管理 单元测验

1、 问题:全球IT外包服务的首要原因是                 。
选项：
A:成本削减
B:合格人才短缺
C:缩短面试时间
D:增加收入
答案: 【合格人才短缺】

2、 问题:            类型的合同对于买方来说具有最少的风险。
选项：
A:固定价格
B:成本加激励费
C:时间与材料 
D:成本加固定费用
答案: 【固定价格】

3、 问题:项目采购管理过程中，不属于项目采购计划实施过程的是              。
选项：
A:采购计划制订
B:询价计划制订
C:询价 
D:供方选择
答案: 【采购计划制订】

4、 问题:合同收尾的输入包括          。
选项：
A:合同归档
B:合同文档
C:合同变更    
D:合同
答案: 【合同文档 】

5、 问题:                 是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的根本依据之一。
选项：
A:采购计划制订
B:询价计划制订
C:询价
D:供方选择
答案: 【采购计划制订 】

6、 问题:以下不是采购计划编制的工具或技术的是             。
选项：
A:经验数据借鉴
B:自制或外购分析
C:专家评定
D:合同类型选择
答案: 【经验数据借鉴 】

7、 问题:BOT项目采购管理模式指的是         模式。
选项：
A:设计—建造
B:设计—采购—建造
C:设计—管理  
D:建设—运行—移交
答案: 【建设—运行—移交】

8、 问题:以下不属于招标准备阶段工作的是       。
选项：
A:选择招标方式
B:现场考察 
C:输招标备案   
D:编制招标有关文件
答案: 【现场考察  】

第5章  IT项目时间管理 单元测验

1、 问题:下列       过程包括将用于计划、执行和控制项目进度的确定的政策、程序和文档。
选项：
A:进度管理计划
B:活动定义
C:资源需求估算
D:活动排序
答案: 【进度管理计划】

2、 问题:确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面          过程。
选项：
A:活动排序
B:活动定义
C:资源需求估算
D:工期估算
答案: 【活动定义】

3、 问题:项目活动定义的输出结果不包括       。
选项：
A:项目活动清单
B:细节说明
C:wbs结构的修改
D:范围说明书
答案: 【范围说明书】

4、 问题:你不能开始编辑一份技术报告，直到有人完成初稿。这是        类型的依赖。 
选项：
A:完成-开始 
B:开始-开始
C:完成-完成
D:开始-完成
答案: 【完成-开始 】

5、 问题:在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生成的，是项目所要开展的各项具体活动的说明文件，是项目活动定义所给出的最主要的输出信息和文件的是指       。
选项：
A:活动清单 
B:资源日历 
C:工作分解结构
D:进度计划
答案: 【活动清单  】

6、 问题:         是用来预测总的项目工期的网络图技术。
选项：
A:PERT 
B:甘特图
C:关键路径法
D:赶工
答案: 【关键路径法 】

7、 问题:           显示计划和实际项目进度的信息。 
选项：
A:网络图  
B:甘特图
C:跟踪甘特图 
D:里程碑图
答案: 【跟踪甘特图  】

8、 问题:下列      不属于项目进度计划书表示方法。
选项：
A:里程碑图
B:甘特图
C:活动清单
D:加入时间信息的网络图
答案: 【活动清单】

第0章 引言 单元测验