2020 YJ36管理学原理(福建工程学院) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-02-21到2020-07-10
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第一讲 管理与管理者 第一讲 管理与管理者单元测验
1、 问题:管理是一门不精确的学科
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
2、 问题:管理的二重性是指管理的科学性和艺术性
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性】
3、 问题:股份有限公司的股东人数设有上限
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【股份有限公司的股东有最少人数的限制，但没有上限。】
4、 问题:GDP增长率是管理效率指标
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【GDP增长率是管理效果指标】
5、 问题:高层管理者最重要的管理技能是（ ）
答案: 【概念技能】
分析：【由高层管理者的职责所决定】
6、 问题:管理的目的是实现（ ）
答案: 【(以下答案任选其一都对)组织目标;
组织的目标】
7、 问题:管理的基本职能有计划、组织、（ ）和控制
答案: 【领导】
8、 问题:管理（ ）唯一正确的答案
答案: 【没有】
【作业】第三讲 管理与环境 第三讲 管理与环境单元作业
1、 问题:假设你大学毕业后，与恋人在远离双方父母的城市工作，现在准备结婚。应用PEST方法分析房价，做出决策：买房还是租房？
评分规则: 【 答题要点：应用PEST方法分别从P（政治）、E（经济）、S（社会）、T（科技）四个方面分析房价现状及走势；根据上述分析，结合自身的条件和状况，做出买房或是租房的决策。PEST的四个方面，分析到每一个方面给1分，共4分；最后的决策与分析之间的合理性给1分。
】
第四讲 计划 第四讲 计划单元测验题
1、 问题:目标管理在实践中普边收到重视，以下对此的描述不正确的是 。
选项：
A:通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展
B:使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现
C:管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的概念、制定目标的程序和目标管理的好处
D:为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准
答案: 【管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的概念、制定目标的程序和目标管理的好处】
2、 问题:根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类为（ ）
选项：
A:长期计划、中期计划和短期计划
B:程序性计划和非程序性计划
C:正式计划和非正式计划
D:战略计划、战术计划和作业计划
答案: 【战略计划、战术计划和作业计划】
3、 问题:目标管理的原则包括 。
选项：
A:具体的
B:可衡量的
C:可实现的
D:有时间资源限制的
答案: 【具体的;
可衡量的;
可实现的;
有时间资源限制的】
4、 问题:计划工作程序的最后一步是通过预算使计划数字化
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
5、 问题:计划工作的灵活性原理应用于实施计划中
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【改变航道原理应用于实施计划中，而灵活性原理用于制订计划时。】
6、 问题:计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
7、 问题:著名管理学加彼得﹒德鲁克提出的目标管理重视工作行为本身而不是工作成果。
本文章不含期末不含主观题！！
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