2022 工程经济与管理(西南交通大学)1467122519 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2022-02-28到2022-06-20

第二章 工程经济分析（上）

1、 问题:项目整个计算期内每个时刻现金流入与现金流出之差称为（）
选项：
A:现金流量
B:现金流动
C:净现金流量
D:资金的时间价值
答案: 【净现金流量】

2、 问题:某人第一年年初存入银行10万元，年利率为5%，存5年，按复利计算，5年后连本带利可得（）万元
选项：
A:12.50
B:12.76
C:12.36
D:12.16
答案: 【12.76】

3、 问题:某同学购买一台价值5000元的笔记本电脑，采用按年分期付款的方式，年利率为12%，分六年支付，则每年应支付多少元？
选项：
A:1096
B:1425
C:1387
D: 1216
答案: 【 1216】

4、 问题:现金流量图的三要素是（）
选项：
A:时刻点
B:大小
C:方向
D:速度
答案: 【时刻点;
大小;
方向】

第二章 工程经济分析（下）

1、 问题:如果各个投资方案的现金流量是独立的，互不干扰，则方案之间存在的关系为（）
选项：
A:互斥
B:独立
C:互补
D:相关
答案: 【独立】

2、 问题:在工程项目经济效果评价中，下列属于动态评价指标的是（ ）
选项：
A:静态投资回收期 
B:动态投资回收期
C:净年值
D:净现值
答案: 【动态投资回收期;
净年值;
净现值】

3、 问题:在方案评选中，若各方案的寿命不等，常采用（）评价方案
选项：
A: 差额净现值法
B:寿命期最小公倍数法
C:差额投资回收期法
D:年值法
答案: 【寿命期最小公倍数法;
年值法】

4、 问题:若项目的净现值大于等于0，则项目可行。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

第三章 企业战略管理 第三章 企业战略管理 测试

1、 问题:战略管理过程的四个环节包括（）
选项：
A:战略分析
B:战略制定
C:战略实施
D:战略评价/控制
答案: 【战略分析;
战略制定;
战略实施;
战略评价/控制】

2、 问题:战略分析中宏观环境分析的工具PEST是指（）
选项：
A:政治&法律（Political）             
B:经济环境（Economical）
C:社会&自然（Social）
D:技术环境（Technological）
答案: 【政治&法律（Political）             ;
经济环境（Economical）;
社会&自然（Social）;
技术环境（Technological）】

3、 问题:战略分析中微观环境分析的工具“五力模型”包括（）
选项：
A:现有同行间竞争
B:管理层的管理能力
C:替代品威胁
D:供应商谈判能力
答案: 【现有同行间竞争;
替代品威胁;
供应商谈判能力】

4、 问题:战略分析中内外部环境相结合的分析工具“SWOT”是指（）
选项：
A:优势
B:劣势
C:机会
D:威胁
答案: 【优势;
劣势;
机会;
威胁】

5、 问题: 核心竞争力能力的培育方法有（）
选项：
A:集中法
B:借用法
C:收购法
D:融合法
答案: 【集中法;
借用法;
收购法;
融合法】

第四章 管理学原理

1、 问题:在以下管理学思想发展的关键人物中，被誉为“现代管理学之父”的是（）
选项：
A:亨利·法约尔
B:彼得·德鲁克
C:哈罗德·孔茨
D:亨利·明茨伯格
答案: 【彼得·德鲁克】

2、 问题:现代管理理论中通常说的管理的四大职能包括（）
选项：
A:计划；组织；领导；协调
B:计划；指挥；协调；控制
C:计划；领导；协调；控制
D:计划；组织；领导；控制
答案: 【计划；组织；领导；控制】

3、 问题:企业的主要流程包括（）
选项：
A:产品流程
B:价值流程
C:人事流程
D:信息流程
答案: 【产品流程;
价值流程;
人事流程;
信息流程】

4、 问题:企业是由一定数量的生产要素组成的，以盈利为目的，从事生产经营或服务性活动的具有法人资格的经济组织。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

5、 问题:二八原理指一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的20%的工作任务是由80%的关键行为完成的。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

第五章 项目管理（上）

1、 问题:项目的“一次性”的含义是指（）
选项：
A:项目的持续时间很短
B:项目有确定的开始和结束时间
C:项目将在未来一个不确定的时间结束
D:项目可以在任何时间取消
答案: 【项目有确定的开始和结束时间】

2、 问题:在一个项目生命周期中，投入力量最多的是（）
选项：
A:识别需求
B:提出方案
C:执行计划
D:结束项目
答案: 【执行计划】