2021 管理学原理(北京交通大学)1465156461 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2021-08-23到2021-11-29
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第1章 管理与管理学 第1章 管理与管理学单元测验

1、 问题:管理的二重性是指（ ） 。
选项：
A:艺术性与科学性
B:基础性与边缘性
C:自然属性与社会属性
D:普遍性与重要性
答案: 【自然属性与社会属性】

2、 问题:以下不属于管理职能的是（ ）。
选项：
A:组织活动
B:控制活动
C:有效获取资源
D:计划与决策
答案: 【有效获取资源 】

3、 问题:著名管理学家西蒙说过（ ）
选项：
A:管理就是决策
B:管理就是领导
C:决策就是管理
D:管理就是指挥
答案: 【管理就是决策】

4、 问题:对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为（ ）
选项：
A:人际技能、概念技能、技术技能
B:技术技能、人际技能、概念技能
C:概念技能、人际技能、技术技能
D:概念技能、技术技能、人际技能
答案: 【概念技能、人际技能、技术技能 】

5、 问题:“管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程”，这个关于管理的概念的观点是由（ ）提出的。
选项：
A:法约尔
B:泰罗
C:德鲁克
D:西蒙
答案: 【法约尔 】

6、 问题:在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系，对激发组织成员的积极性、提高组织的效率均有很好的作用，关于四者之间的关系，可以正确地描述为（ ）
选项：
A:责、权、利和能力完全是对等的关系。
B:责任是管理的基础，应当大于权力、利益和能力。
C:责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些。
D:责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任。
答案: 【责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些。】

7、 问题:管理人员与一般工作人员的区别在于（ ）
选项：
A:需要与他人配合完成组织目标
B:需要从事具体的文件签发审阅工作
C:需要对自己的工作成果负责
D:需要协调他人的努力以实现组织目标
答案: 【需要协调他人的努力以实现组织目标】

8、 问题:做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是：
选项：
A:诊断技能
B:人际关系技能
C:概念技能
D:技术技能
答案: 【概念技能】

9、 问题:三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁–45岁男性消费者之间相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？
选项：
A:技术技能、人际技能、概念技能都弱
B:技术技能、人际技能、概念技能都强
C:技术技能和人际技能强，但概念技能弱
D:技术技能和概念技能强但人际技能弱
答案: 【技术技能和概念技能强但人际技能弱 】

10、 问题:田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关?
选项：
A:向下属传达他对销售工作目标的认识
B:与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C:召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D:召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
答案: 【与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 】

11、 问题:玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受，维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？
选项：
A:第一和第二
B:第一和第三
C:第二和第三
D:第一
答案: 【第一和第三】

12、 问题:下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（ ）
选项：
A:部队中的班长与战士谈心
B:企业的总会计师对财务部门进行检查
C:钢琴家制定自己的练习计划
D:医院的外科主任主持会诊
答案: 【钢琴家制定自己的练习计划】

13、 问题:为实现共同奋斗目标而组合在一起的结构群体称为（ ）
选项：
A:管理
B:决策
C:管理人员
D:组织
答案: 【组织】

14、 问题:管理是一种艺术，这是强调管理的（ ）
选项：
A:复杂性
B:有效性
C:实践性
D:精确性
答案: 【实践性】

15、 问题:（ ）是第一个将管理定义为一组普遍的职能的人
选项：
A:法约尔
B:韦伯
C:泰罗
D:霍桑
答案: 【法约尔】

16、 问题:管理活动的本质是( )
选项：
A:对人的管理
B:对物的管理
C:对资金的管理
D:对技术的管理
答案: 【对人的管理】

17、 问题:管理者履行管理职能的根本目的是( )
选项：
A:确保职工个人目标的实现
B:实现管理者个人的利益和价值
C:实现组织目标
D:体现管理者个人权威
答案: 【实现组织目标】

18、 问题:有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能是这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（　）
选项：
A:概念技能
B:技术技能
C:人际技能
D:领导技能
答案: 【概念技能】

19、 问题:管理的所有职能中最基本的一项是( )
选项：
A:计划
B:组织
C:人员配备
D:控制
答案: 【计划】

20、 问题:的对象是组织的全体成员。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

21、 问题:管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

22、 问题:效率涉及的是活动的结果。 ( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

23、 问题:低水平的管理绝大多数是由于无效率和无效果。 ( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

24、 问题:组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】