2024智慧树网课答案 管理学原理（西南科技大学） 最新完整智慧树知到满分章节测试答案

第一章 单元测试

1、 问题:管理学研究对象是各类组织和管理活动中的（ ）问题
选项：
A:一般性、基础性
B:共性、基础性
C:基础性、根本性
D:共性、根本性
答案: 【
一般性、基础性
】

2、 问题:钟表王国的瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球，仅在20世纪70年代后五年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点？（ ）
选项：
A:决策对企业生存发展影响至关重大
B:技术比管理更能给企业带来竞争力
C:技术要发挥作用离不开资本的投入
D:技术要发挥作用离不开社会环境条件
答案: 【
决策对企业生存发展影响至关重大
】

3、 问题:亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类管理者，以下哪些说法是符合的？（ ）
选项：
A:包含人际角色、信息角色和决策角色三大类
B:人际角色分为代表人、领导者、联络人
C:信息角色分为监督人、传播者、发言人
D:决策角色分为企业家、冲突管理者、资源分配者、谈判者
答案: 【
包含人际角色、信息角色和决策角色三大类
人际角色分为代表人、领导者、联络人
信息角色分为监督人、传播者、发言人
决策角色分为企业家、冲突管理者、资源分配者、谈判者
】

4、 问题:管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（ ）的性质 。
选项：
A:彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B:各不相同，分别由不同层次的人担当
C:在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D:形式不同而本质相同
答案: 【
在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
形式不同而本质相同
】

5、 问题:总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息。 （ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】

第二章 单元测试

1、 问题:泰勒曾提出差别计件工资制，即完不成定额的按较低的计件单价（如0.5元/件），超额完成定额的按较高的计件单价（如0.7元/件）。对这种方法进行评述是（ ）。
选项：
A:这种方法从经济上是合理的，但道义上是不合理的 。
B:这种方法在经济和道义上都是合理的。
C:这种方法在经济上不合理，道义上合理。
D:其余选项都对。
答案: 【
其余选项都对。
】

2、 问题:法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，以下（ ）职能是法约尔没有提到的。
选项：
A:计划
B:组织
C:控制
D:领导
答案: 【
领导
】

3、 问题:下列关于正式和非正式组织表述正确的是（ ）。
选项：
A:既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在。
B:非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系。
C:既然有正式组织，就不应该存在非正式组织。
D:在管理中，管理者有效利用非正式组织的作用。
答案: 【
非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系。
在管理中，管理者有效利用非正式组织的作用。
】

4、 问题:西方古典管理理论的三位先驱有（ ）。
选项：
A:泰勒
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
答案: 【
泰勒
法约尔
韦伯
】

5、 问题:与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织 。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

第三章 单元测试

1、 问题:可以依据（ ）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。
选项：
A:决策层次
B:对象
C:时间
D:范围
答案: 【
决策层次
】