2024智慧树网课答案 管理学（武昌工学院） 最新完整智慧树知到满分章节测试答案

绪论 单元测试

1、 问题:下列对于管理的论述，（ ）是不正确的。
选项：
A:凡是由两个以上的人组成的一个集体就离不开管理
B:管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的
C:人们协作劳动的规模越大，复杂程度越高，持续时间越长，就越表现出管理的重要性
D:追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视
答案: 【
追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视
】

2、 问题:（ ）提出“管理就是决策”的主张。
选项：
A:西蒙
B:德鲁克
C:泰勒
D:法约尔
答案: 【
西蒙
】

3、 问题:对企业的内外部环境条件进行分析时常用到SWOT法则。下面哪一条不是SWOT法则的内容（ ）
选项：
A:Strength
B:Weakness
C:Option
D:Threat
答案: 【
Option
】

4、 问题:对于管理人员来说，一般需要具备的基本技能有概念技能、人际技能和技术技能。对于高层管理人员，这三种技能的排序应该是（ ）
选项：
A:概念技能，人际技能，技术技能
B:概念技能，技术技能，人际技能
C:技术技能，人际技能，概念技能
D:技术技能，概念技能，人际技能
答案: 【
概念技能，人际技能，技术技能
】

5、 问题:在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是（ ）
选项：
A:企业家角色
B:干扰应对者角色
C:资源分配者角色
D:监督者角色
答案: 【
干扰应对者角色
】

6、 问题:

按照管理的定义，可以认为管理是（ ）

选项：
A:一项工作
B:一项活动
C:一种艺术
D:一种资源
答案: 【
一项活动
】

7、 问题:企业中车间主任应具备的最主要的技能是（ ）
选项：
A:概念技能
B:人际技能
C:技术技能
D:安全技能
答案: 【
技术技能
】

8、 问题:有一种技能对于所有层次管理者来说，重要性大体相同，它就是（ ）
选项：
A:技术技能
B:人际技能
C:概念技能
D:管理技能
答案: 【
人际技能
】

9、 问题:

管理的载体是（ ）

选项：
A:职能
B:组织
C:对象
D:活动
答案: 【
组织
】

第一章 单元测试

1、 问题:古典管理理论阶段的代表性理论是（ ）
选项：
A:科学管理理论
B:行政组织理论
C:行为科学理论
D:权变理论
答案: 【
科学管理理论
】

2、 问题:孙子兵法是一部不朽的军事著作，时至今日，对企业的经营战略仍有重要的指导作用。孙子认为：作战的势态可分奇正两种，但由正变奇，由奇变正则是无穷无尽的。他指出“故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神”，这一描述，从现代管理中，更符合（ ）
选项：
A:权变理论原则
B:系统理论原则
C:权责对策原则
D:统一指挥原则
答案: 【
权变理论原则
】

3、 问题:非正式组织最早由美国管理学家梅奥通过“霍桑实验”提出，企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）
选项：
A:设法消除
B:严加管理
C:善加引导
D:积极鼓励
答案: 【
善加引导
】

4、 问题:（ ）被成为“科学管理之父”。
选项：
A:西蒙
B:德鲁克
C:泰勒
D:法约尔
答案: 【
泰勒
】

5、 问题:科学管理侧重于（ ）
选项：
A:提高个体工人的工作效率
B:管理整个组织
C:更有效地运用资本
D:改善工作环境的气氛
答案: 【
提高个体工人的工作效率
】

6、 问题:只要注意观察，几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体，存在着以下几种看法，请问你最赞同哪一种 （ ）
选项：
A:这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。
B:在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以消除其产生的土壤。
C:承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。
D:找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。
答案: 【
承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。
】

7、 问题:权变理论中对人的假设是（ ）
选项：
A:经济人
B:社会人
C:自我实现人
D:复杂人
答案: 【
复杂人
】

8、 问题:强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（ ）
选项：
A:直接管理原理
B:统一领导原理
C:命令一致原理
D:直接控制原理
答案: 【
命令一致原理
】

第二章 单元测试

1、 问题:决策的（ ）是针对“最优化”原则提出的
选项：
A:满意原则
B:系统原则
C:信息原则
D:预测原则
答案: 【
满意原则
】

2、 问题:在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确（ ）
选项：
A:决策是适应外部环境的一项工作
B:决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程
C:决策是 SWOT 分析
D:决策是“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”的工作
答案: 【
决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程
】

3、 问题:狭义的决策指（ ）
选项：
A:选择方案
B:评价方案
C:比较方案
D:拟定方案
答案: 【
选择方案
】

4、 问题:“如果计划从来不需要修改，而且是在一个全能的领导人的指导之下，由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行，那就没有控制的必要了。”对于这句话的正确理解是（ ）
选项：
A:计划、领导、组织如果执行得好，控制就不需要了
B:控制职能是一种不得已而为之的职能
C:由于企业面临的环境处于不断变化之中，管理功能的实施不可能完美无缺，必须进行有效的控制
D:一个全能的领导人和完美的计划相结合可以取代控制职能
答案: 【
由于企业面临的环境处于不断变化之中，管理功能的实施不可能完美无缺，必须进行有效的控制
】

5、 问题:你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？（ ）
选项：
A:确定性决策；各类奖项的数量
B:风险性决策；不需要加其他信息
C:不确定性决策；各类奖项的数量
D:不确定性决策；可能购买该奖券的人数
答案: 【
不确定性决策；各类奖项的数量
】

第三章 单元测试

1、 问题:经营单位组合分析法是由美国波士顿咨询公司建立。基本思想是大部分企业都有两个以上的经营单位，在一个企业中，能创造较大数量利润的经营单位是（ ）
选项：
A:瘦狗
B:问号
C:金牛
D:明星
答案: 【
金牛
】