第一章 单元测试

1、 问题:整体性原理强调追求整体最优。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【


2、 问题:冲突管理者属于管理者的哪种角色?( )
选项:
A:人际关系角色
B:信息角色
C:决策角色
D:都是
答案: 【
决策角色

3、 问题:曾有某高技术企业的总裁,其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景,而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历,但他上任后,在短短的不到3年时间里,就迅速扭转了该公司多年亏损的局面,完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明( ):
选项:
A:企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了
B:成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植
C:企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用
D:这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁正好遇到市场机会
答案: 【
企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用

4、 问题:管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有(  )的性质。 
选项:
A:彼此独立,分别由不同的部门人员担当 
B:各不相同,分别由不同层次的人担当 
C:在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动 
D:形式不同而本质相同 
答案: 【
在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动 
形式不同而本质相同 

5、 问题:”祸福不定,贫富转瞬”中蕴含着是什么原理?( )
选项:
A:相关性原理
B:动态性原理
C:整体性原理
D:开放性原理
答案: 【
相关性原理
动态性原理
开放性原理

第二章 单元测试

1、 问题:你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策?( )
选项:
A:确定性决策;各类奖项的数量
B:风险性决策;不需要加其他信息
C:不确定性决策;各类奖项的数量
D:不确定性决策;可能购买该奖券的人数 
答案: 【
不确定性决策;可能购买该奖券的人数 

2、 问题:企业计划从上到下可分为多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点( )
选项:
A:定性和定量结合
B:趋向与定性
C:模糊而不可控
D:具体而可控
答案: 【
具体而可控

3、 问题:在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下解释不正确的是?( )
选项:
A:现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
B:现实管理诀策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C:由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次
D:刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
答案: 【
现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
现实管理诀策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次

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