本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2021-03-07到2021-06-27

第一章 茶叶企业经营管理认知 1.3茶叶企业经营管理认知——练习

1、 问题:1.( )被称为是“科学管理之父”
选项:
A:亚当▪斯密    
B:罗伯特▪欧文
C:赫伯特▪西蒙
D:弗雷德里克▪泰罗
答案: 【弗雷德里克▪泰罗

2、 问题:(   )认为任何企业都存在着技术、商业、财务、安全、会计和管理这六种基本活动,并且提出了管理人员解决问题时应遵循的十四条管理原则。
选项:
A:马克斯▪韦伯
B:亨利▪法约尔
C:亨利▪甘特
D:彼得▪德鲁克
答案: 【亨利▪法约尔

3、 问题:梅奥对其领导的霍桑实验进行总结,认为工人是(       )
选项:
A:经济人        
B:社会人
C:理性人
D:复杂人
答案: 【社会人

4、 问题:提出管理的“十四条原则”的专家是(       )
选项:
A:马克斯▪韦伯
B:亨利▪法约尔
C:亨利▪甘特
D:彼得▪德鲁克
答案: 【亨利▪法约尔

5、 问题:下列不属于人际关系学派的主要观点是(         )
选项:
A:企业的职工是社会人
B:生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
C:企业中实际存在着一种“非正式组织”
D:人的行为都是由一定的动机引起的
答案: 【人的行为都是由一定的动机引起的

6、 问题:管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展,这说明管理学具有(   )。
选项:
A:一般性
B:多科性
C:历史性
D:实践性
答案: 【历史性

7、 问题:要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的(   )工作。
选项:
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【组织

8、 问题:管理的起点是(   )
选项:
A:决策与计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【决策与计划

9、 问题:甲是公司新进的一个高层管理者,经过一段时间的观察他发现公司缺乏明确的岗位责任说明书,进而导致一部份员工工作清闲,大部分时间都在喝茶看报,而有些员工则忙得晕头转向,几乎每天晚上都要加班。由此可以看出该公司在管理上可能违背了(    )这一管理原理。
选项:
A:系统原理
B:人本原理
C:责任原理
D:效益原理
答案: 【责任原理

10、 问题:在经济发展中,管理贡献的主要是(     )
选项:
A:资金
B:规模
C:技术
D:效率
答案: 【效率

【作业】第一章 茶叶企业经营管理认知 1.4 第一次网络课程作业:听课笔记上传

1、 问题:第一次网络课程笔记上传笔记按规定时间上传到中国大学慕课“茶叶企业经营管理”课程相应的位置
评分规则: 【 同学本着公平公正以及评分规则评分。1.总分100分,笔记知识点正确性、完整性0-60分,笔记方式的创新性0-20分,其他如笔记的美观性性0-20分。

第二章 茶叶企业经营管理决策与计划 2.3章节测验

1、 问题:下列选项中关于决策的原则说法正确的是(    )
选项:
A:决策遵循最优原则
B:决策遵循满意原则
C:决策遵循效率
D:决策遵循适度原则  
答案: 【决策遵循满意原则

2、 问题:从决策所涉及的问题来看,可把决策分为(     )。
选项:
A:初始决策和追踪决策
B:集体决策和个人决策
C:长期决策和短期决策
D:程序化决策和非程序化决策
答案: 【程序化决策和非程序化决策

3、 问题:根据计划内容的明确性标准,可将计划分为(     )。
选项:
A:战略性计划和战术性计划
B:程序性计划与非程序性计划 
C:业务计划和财务计划 
D:具体性计划和指导性计划
答案: 【具体性计划和指导性计划

4、 问题:目标必须想能够表达这样一个意思:人们必须能够回答这样一个问题“在期末,我如何知道目标已经完成了”。这表明在目标管理中目标必须具有什么样的性质?(     )。
选项:
A:可考核性
B:可接受性
C:挑战性
D:层次性
答案: 【可考核性

5、 问题:根据目标管理的基本思想,管理人员和员工是靠____进行自我管理的,而不是靠上级来指挥和控制的。(     )
选项:
A:目标    
B:计划
C:企业规章
D:信息
答案: 【目标    

6、 问题:市场占有率低、业务增长率高的经营单位是(   )。
选项:
A:金牛
B:瘦狗
C:明星
D:幼童
答案: 【幼童

7、 问题:某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存,决定采购的品种和数量,这是一种(  )。
选项:
A:风险型
B:不确定型决策
C:非程序化决策
D:程序化决策
答案: 【程序化决策

8、 问题:在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况会发生,但知道每种情况发生的概率,那么应该采用(     )决策方法。
选项:
A:确定型决策方法
B:风险型决策方法
C:小中取大法
D:大中取大法
答案: 【风险型决策方法

9、 问题:下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是(       )           
选项:
A:对别人的建议不作评论
B:所发表的建议必须要深思熟虑
C:鼓励独立思考、奇思妙想  
D:可以补充完善已有的建议
答案: 【所发表的建议必须要深思熟虑

10、 问题:决策树方法中矩形代表(  )
选项:
A:决策点 
B:方案枝
C:状态点
D:状态枝
答案: 【决策点 

第三章 茶叶企业组织管理 3.4章节测验

1、 问题:按照业务活动(如生产、财务、营销、认识、研发等)的相似性来设立管理部门的组织结构形式是(     )。
选项:
A:职能部门化 
B:区域部门化
C:矩阵型组织结构
D:事业部制组织结构
答案: 【职能部门化 

2、 问题:某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各部门抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施,当项目完成后项目小组的成员又回到各自的部门。该建筑公司所采取的组织结构为(     )。
选项:
A:矩阵制组织结构
B:产品/服务部门化
C:创业型组织结构 
D:区域部门化

本门课程剩余章节答案为付费内容
本文章不含期末不含主观题!!
本文章不含期末不含主观题!!
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦,电子资源购买后不支持退款哦

   

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注