2022知到答案 薪酬激励与管理 最新完整智慧树知到满分章节测试答案
见面课:薪酬水平
1、问题:通过薪酬调查可以获得某职位薪酬的( )
选项:
A:最高值
B:中值
C:最低值
D:预测值
答案: 【中值】
2、问题:薪酬拖后政策是指企业以下年度( )市场预测水平作为工资调整的标准。
选项:
A:年初
B:年终
C:年末
D:全年
答案: 【年初】
3、问题:薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
选项:
A:领先策略
B:跟随策略
C:匹配策略
D:滞后策略
答案: 【领先策略】
4、问题:薪酬外部竞争性决策的类型包括( )、市场追随政策,市场拖后政策。
选项:
A:市场领袖政策
B:市场领导政策
C:市场首领政策
D:市场统领政策
答案: 【市场领袖政策】
5、问题:对数据进行调整以( )反映来年预期的市场增长幅度。
选项:
A:总额
B:全额
C:半额
D:净额
答案: 【全额】
见面课:薪酬管理公平理论
1、问题:企业所在的产品市场结构通常被划分为( )四种不同的类型。
选项:
A:完全竞争、垄断竞争、寡头及垄断
B:全部竞争,垄断竞争、寡头及垄断
C:完全竞争、垄断性竞争、寡头及垄断
D:完全竞争、寡头竞争、寡头及垄断
答案: 【完全竞争、垄断竞争、寡头及垄断】
2、问题:薪酬调查(Compensation Survey)是指一个搜集和( )关于其他雇主支付给员工的薪酬信息的系统性过程。
选项:
A:判断
B:评判
C:选择
D:分析
答案: 【判断】
3、问题:某企业根据薪酬调查的频度分析,可以预测某职位的工资数为( )
选项:
A:4000-4250元
B:4751-5000元
C:5501-5750元
D:5751-6000元
答案: 【5501-5750元】
4、问题:薪酬调查分析数据的方法包括 :( )分析、趋中趋势分析、离散分析、回归分析。
选项:
A:频数
B:频度
C:频率
D:概率
答案: 【频度】
5、问题:较高薪酬水平的可能收益有:较高水平的薪酬往往能够很快为企业吸引来大批可供选择的求职者,高薪还能减少企业在员工甄选方面所支出的费用,较高的薪酬水平提高了员工离职的机会成本,有助于改进员工的工作绩效;较高的薪酬水平使得企业不必跟随市场水平经常性地为员工加薪薪酬,从而节省薪酬管理的成本;较高的薪酬有利于减少因为薪酬问题引起的劳动纠纷,同时有利于提高公司的形象和知名度。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】
6、问题:分析外部竞争性的影响因素有:产品市场因素,竞争程度,产品需求水平,劳动力市场因素,需求的性质,组织因素,行业,战略规模等等。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【对】
第一章 单元测试
1、 问题:员工的( )与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。
选项:
A:浮动工资
B:固定工资
C:基本工资
D:岗位工资
答案: 【
浮动工资
】
2、 问题:下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是( )。
选项:
A:可以忽略历史薪酬数据的收集
B:要收集货币薪酬数据
C:尽可能做到全面、深入换人准确
D:要收集非货币薪酬数据
答案: 【
可以忽略历史薪酬数据的收集
】
3、 问题:一般来说,企业可以选取( )作为薪酬调查对象。
选项:
A:同行业同类型企业
B:全国500强企业
C:其他行业有类似岗位的企业
D:世界500强企业
E:本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业
答案: 【
同行业同类型企业
其他行业有类似岗位的企业
本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业
】
4、 问题:销售提成工资制度属于( ) 。
选项:
A:能力工资
B:绩效工资
C:技术工资
D:奖励工资
答案: 【
绩效工资
】
5、 问题:宽带薪酬结构的特点有( )。
选项:
A:不利于工作绩效改进
B:支持扁平型组织结构
C:不利于工作岗位变动
D:不利于员工自我发展
E:有利于管理人员的角色转变
答案: 【
支持扁平型组织结构
有利于管理人员的角色转变
】
6、 问题:企业的发展阶段一般包括( )。
选项:
A:创业期
B:起步期
C:成长期
D:成熟期
E:衰退期
答案: 【
起步期
成长期
成熟期
衰退期
】
7、 问题:下列属于薪酬的直接形式的是( )。
选项:
A:社会保险
B:员工福利
C:表彰佳绩
D:特殊津贴
答案: 【
特殊津贴
】
8、 问题:薪酬结构通常是指( )两两之间的比重。
选项:
A:有形薪酬和无形薪酬
B:固定薪酬和变动薪酬
C:短期薪酬和长期薪酬
D:基本薪酬和绩效薪酬
E:非经济薪酬和经济薪酬
答案: 【
固定薪酬和变动薪酬
短期薪酬和长期薪酬
非经济薪酬和经济薪酬
】
9、 问题:薪酬在运用过程中具体表现的职能为( )。
选项:
A:补偿职能
B:激励职能
C:调解职能
D:效益职能
E:统计监督职能
答案: 【
补偿职能
激励职能
调解职能
效益职能
统计监督职能
】
10、 问题:间接形式的薪酬不包括( )。
选项:
A:利润分成
B:额外补贴
C:社会保险
D:员工福利
答案: 【
利润分成
】
第二章 单元测试
1、 问题:下列关于采用成长战略的企业,其薪酬战略的表述不正确的是( )。
选项:
A:可在短期内提供水平相对较低的固定薪酬
B:也可实行奖金或股票选择等薪酬计划
C:采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在目标激励上
D:采用外部成长战略的企业,则必须注意企业内部薪酬管理的规范化和标准化
E:企业薪酬决策的集中度比较高,薪酬确定的基础是员工所从事的工作本身
答案: 【
企业薪酬决策的集中度比较高,薪酬确定的基础是员工所从事的工作本身
】
2、 问题:企业规模作为组织内部因素,在影响薪酬决策时的表述不正确的是( )。
选项:
A:在薪酬水平方面,规模较大的企业往往比小型企业掌控的资源多,具有更强的薪酬支付能力,倾向于支付较高的薪酬水平
B:在薪酬结构方面,规模较大的企业重视员工的资历,规模越大,对员工采取“长期激励”和“年薪”的比例就越高
C:不同的战略类型需要不同的薪酬战略与之相匹配
D:小型企业常常倾向于降低总薪酬中基本薪酬的比重而增加激励薪酬的比重,使员工获得的薪酬与企业经营业绩紧密挂钩
答案: 【
不同的战略类型需要不同的薪酬战略与之相匹配
】
3、 问题:企业的员工现状及其特点是企业制定薪酬战略不得不考虑的因素,下列关于员工特点因素影响企业薪酬决策方面的表述正确的是( )。
选项:
A:员工的职位、个人工作能力、潜能、工作经验、受教育程度以及个人偏好和需求等方面的差异,都是构建薪酬战略必须考虑的因素
B:员工个人的资历水平、个人工作能力、工作表现以及教育水平的差别,所担任的岗位和职务就不同,工作量的大小、难易程度和肩负的责任不同,他们的薪酬水平也会不一致
C:薪酬战略的制定还会受到员工个人需求和偏好的影响。员工个人需求和偏好的多样性,决定了薪酬激励的方式会有所不同
D:机械式组织结构中,薪酬体系更多的是基于资历的、强调非货币激励和低比例的激励性变动薪酬,基薪通常以岗位为基础,更适合于等级型薪酬战略
答案: 【
员工的职位、个人工作能力、潜能、工作经验、受教育程度以及个人偏好和需求等方面的差异,都是构建薪酬战略必须考虑的因素
员工个人的资历水平、个人工作能力、工作表现以及教育水平的差别,所担任的岗位和职务就不同,工作量的大小、难易程度和肩负的责任不同,他们的薪酬水平也会不一致
薪酬战略的制定还会受到员工个人需求和偏好的影响。员工个人需求和偏好的多样性,决定了薪酬激励的方式会有所不同
】
4、 问题:确立薪酬战略的构建目标,包括( )。
选项:
A:总体目标是以企业战略为依据,通过制定合理的薪酬战略体系,使薪酬战略和薪酬管理能有效地辅助人力资源战略,推进企业战略实施
B:有效激励员工,改变员工态度和行为,促进员工的行为与组织目标保持一致,推动企业战略的有效实施
C:在满足企业和员工双向需求的同时,控制运营成本,发挥成本的潜在效率,保持成本竞争优势
D:有效推动企业变革,增强企业对环境的适应性,从整体上增强企业竞争优势
答案: 【
总体目标是以企业战略为依据,通过制定合理的薪酬战略体系,使薪酬战略和薪酬管理能有效地辅助人力资源战略,推进企业战略实施
有效激励员工,改变员工态度和行为,促进员工的行为与组织目标保持一致,推动企业战略的有效实施
在满足企业和员工双向需求的同时,控制运营成本,发挥成本的潜在效率,保持成本竞争优势
有效推动企业变革,增强企业对环境的适应性,从整体上增强企业竞争优势
】
5、 问题:员工基本薪酬的增长主要取决于( )。
选项:
A:晋升
B:知识与技能
C:绩效加薪
D:生活成本加薪
答案: 【
晋升
绩效加薪
生活成本加薪
】
6、 问题:下列关于全面薪酬战略的表述,正确的是( )。
选项:
A:全面薪酬战略将相对稳定的、基于岗位的薪酬战略转向相对浮动的、基于绩效的薪酬战略,使薪酬与绩效紧密挂钩
B:全面薪酬战略意在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境,以帮助企业达到组织目标的行动、态度和成就为关注对象,以设计正确的奖酬计划组合为关键
C:全面薪酬战略非常强调可变薪酬的运用,可变薪酬更容易通过调整来反映组织目标的变化
D:全面薪酬战略下的激励模式主要包括奖酬激励、福利激励、成就激励和组织激励四个方面
答案: 【
全面薪酬战略将相对稳定的、基于岗位的薪酬战略转向相对浮动的、基于绩效的薪酬战略,使薪酬与绩效紧密挂钩
全面薪酬战略意在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境,以帮助企业达到组织目标的行动、态度和成就为关注对象,以设计正确的奖酬计划组合为关键
全面薪酬战略非常强调可变薪酬的运用,可变薪酬更容易通过调整来反映组织目标的变化
全面薪酬战略下的激励模式主要包括奖酬激励、福利激励、成就激励和组织激励四个方面
】
7、 问题:成就激励具体包括的形式是( )。
选项:
A:特殊性福利
B:职位消费激励
C:荣誉感激励
D:参与激励
答案: 【
职位消费激励
荣誉感激励
参与激励
】
8、 问题:个体成长和职业生涯激励是指通过独立战略单位的自由组合,挑选自己的成员和领导,确定操作系统和工具,并利用信息技术制定他们认为最好的工作方法。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【
错
】
9、 问题:在全面报酬战略下,报酬的要素主要包括五个部分,分别是:薪酬、福利、工作-生活平衡、绩效管理与认可、开发与职业发展机会等。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【
对
】
10、 问题:战略性薪酬管理是在进行薪酬决策时需要对环境中的机会及威胁做出适当的回应,并且要配合或支持组织全盘的、长期的发展方向以及目标,将薪酬管理作为企业构建竞争优势的工具。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【
对
】
第三章 单元测试
1、 问题:在各种职位评价方法中,客观性最强的是( )。
选项:
A:排序法
B:分类法
C:要素比较法
D:要素计点法
答案: 【
要素比较法
】
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